Кузница Богов - Страница 4

в твой мир, и изменить его, в лучшем случае, а то и нагадить.
-Вы напрасно так думаете. Очень легко не пустить в свой мир нежелательного вам посетителя. Можно вообще закрыться от посетителей, и впускать только того, кто вам желателен. Существует масса способов защиты от нежелательного вмешательства. Вы пока этому не научились, но и вам такое доступно.
-Выходит так, что вы знаете обо мне все. Почему же вы тогда меня не выгоните?
-Но ведь вас интересует все это не только по работе.
-И вас ни сколько не смущает, что о наших беседах узнают и другие?
-Им тоже необходимо многое понять. Нельзя же во всем необычном видеть только угрозу. Хотя, у некоторых, интересующихся нашими беседами, угроза стала еще более навязчивой идеей. Ведь, принять открытое общество, это начисто лишиться возможности приобрести незаслуженную власть. А то и вообще отказаться от желания властвовать. Это не всем под силу.
-И вы так спокойно об этом говорите? Вы не боитесь последствий? Ведь вас могут просто захотеть устранить физически.
-А зачем? Я не меняю общество, не стремлюсь лишить их привилегий. Да и не всё ещё обо мне знают. Вряд ли кому-то захочется терять такой источник информации. И, самое главное, я не боюсь смерти тела. А смерть души мне не грозит. Я многое испытал, мне многое доступно, у меня большой объем знаний и убеждений, так что смерть моя не принесет мне большого вреда. А вот тем, кто стоит за вами, она совсем не выгодна.
-Но меня, почему вы продолжаете учить? Почему открываете свои знания, если знаете мою двойную суть?
-Вас самого это достаточно смущает. И потом, ведь это же ваша работа, вы этим зарабатываете себе на хлеб. А самое главное, вас это заинтересовало. На столько, что вы, наверное, продолжали бы приходить, даже если вашему начальству это было бы и не нужно. Если, конечно, вам не прикажут прекратить.
-Наверное, вы правы. Но, простите, я должен уйти и хорошенько подумать. Мне как-то не по себе.
-Это вас будоражат чужие мысли. Идите, но постарайтесь все же услышать себя. И других, конечно же.

II

      Запись этой беседы вызвала в службе серьезный переполох. Дошло даже до большого начальства. До сих пор все были уверенны, что ведется негласное наблюдение, теперь же ни у кого не вызывало сомнений, что Александр с самого начала знал об интересе служб относительно него. Николай давно раскрыт. И начальство никак не могло решить, продолжать наблюдение в таких условиях, или взять Плетёнова к себе на разработку. Вызывало сомнение, что он пойдет на контакт в других условиях. Приходилось опасаться, что все узнаваемое липа. Ведь мысли Александра не настолько же открыты для служб, насколько службы открыты для него. Высказывались предложения отстранить Николая, как не справившегося, пойти на прямой контакт руководителей с Александром, и даже устранить последнего, как потенциально опасный элемент. Однако закончилось все решением оставить все как есть, и понаблюдать за дальнейшим ходом дела. Правда, начальство взяло все под свой контроль, был даже создан особый отдел по этому поводу, и теперь записи приходилось многократно дублировать. Но и это продолжалось не долго. Вскоре записи не потребовались вообще. Николай вышел на другой уровень общения с учителем, и на пленках фиксировалась практически абсолютная тишина. Все темы бесед теперь приходилось узнавать только непосредственно от Николая, по его записям и докладам, а начальство так и не было уверенно, что содержанию можно полностью доверять.
-Учитель, мне кажется, вы уловили желание моего начальства непосредственно общаться с вами, и это вас не устраивает.
-Правильно, это мои мысли. Вы значительно продвинулись в своем развитии, теперь нет надобности, при нашем общении, сотрясать воздух. Правда, как посмотрит на это ваше начальство? Запись тишины его вряд ли устроит.
-Это так, но боюсь, у них нет выбора. Придется довольствоваться моими отчетами. В конце концов, наше мысленное общение может представлять из себя совсем не то, что мы произносим вслух.
-Это так, но доверяет ли вам начальство на столько, чтобы верить?
-И да, и нет. У нас не принято доверять полностью. А что можно предпринять взамен?
-Думаю, у ваших начальников достаточно развита интуиция, чтобы почувствовать, что вы что-то не договариваете. Себе-то, своим ощущениям они могут доверять?
-Я им это предложу. И постараюсь достаточно полно воспроизводить содержание и смысл нашего с вами общения. На сколько я понимаю, это нужно не только моему начальству, но и вам, и тем, кто с вами общается. Именно поэтому я и отговорю начальство от прямых контактов. Ваше умение читать мысли собеседника должно все же их остановить. Из того, что они скрывают, не все может быть доступно другим.
-Хорошо. Вы правильно все рассудили. Теперь вернемся к вашим вопросам.
-Меня убедили ваши выводы относительно души. Я уже верю, что у каждого человека есть